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基礎設施建設速度減緩、樓市持續低迷……對工程機械企業(yè)而言,2012年注定是一個(gè)困難重重的年頭。行業(yè)曾經(jīng)的高速發(fā)展,致使企業(yè)低估了發(fā)展風(fēng)險,產(chǎn)能過(guò)剩已成為許多工程機械企業(yè)頭疼的問(wèn)題,企業(yè)的銷(xiāo)售競爭進(jìn)入白熱化。然而,這種白熱化不僅僅體現在市場(chǎng)上。目前,工程機械企業(yè)正在悄悄進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭——人才爭奪戰,平靜的校園成為了這場(chǎng)戰爭的主戰場(chǎng)。
中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)蘇子孟說(shuō): “工程機械行業(yè)發(fā)展仍處于重要戰略機遇期,需要繼續苦練內功,加大自主創(chuàng )新力度,加強節能、環(huán)保和智能化技術(shù)研究,發(fā)展高端裝備。”對人才的追求,工程機械企業(yè)從未放松。然而,隨著(zhù)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和人才成本的不斷提高,加大投入、獲得高端人才顯得更加緊迫。行業(yè)不景氣的情況下,苦練內功、加大人才儲備,已成為工程機械企業(yè)不謀而合的共識。
微軟在收購雅虎時(shí),比爾·蓋茨曾表示,他看重的并不是雅虎的產(chǎn)品,而是雅虎的工程師。比爾·蓋茨相信這些工程師是微軟未來(lái)?yè)魯」雀璧膹娏来a。眾多外資工程機械企業(yè)正在中國的人才競爭中扮演越來(lái)越重要的角色。早在2010年,阿特拉斯·科普柯集團就與北京科技大學(xué)聯(lián)合啟動(dòng) “礦業(yè)工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生”培養項目。2011年9月,沃爾沃集團和清華大學(xué)、同濟大學(xué)正式開(kāi)啟 “沃爾沃集團學(xué)術(shù)教育合作伙伴計劃”。國內企業(yè)也已經(jīng)將高校學(xué)生作為企業(yè)人才競爭的重點(diǎn)。2011年,徐工集團與江蘇大學(xué)合作建立了 “徐工集團江蘇大學(xué)工程技術(shù)研究所”,就專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養等問(wèn)題達成共識,這個(gè)研究所將源源不斷地為徐工集團注入新生力量。今年年初,三一重工把與中南大學(xué)的校企合作事宜提上了議事日程。
相關(guān)數據顯示,工程機械行業(yè)的人才缺口仍然十分巨大。今年春天,三一重工采用網(wǎng)絡(luò )招聘形式,在其官方網(wǎng)站以及其他求職網(wǎng)站上發(fā)布了涉及研發(fā)、管理等299個(gè)崗位的信息,需求人數近1500人。今年年初,山東臨工在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘啟事,面向高校招聘技術(shù)服務(wù)人員、維修技師、培訓師等18個(gè)崗位技術(shù)人員,人員需求超過(guò)100人。中聯(lián)重科從今年2月開(kāi)始在長(cháng)沙、武漢、深圳、沈陽(yáng)、西安及上海等地舉辦大規模招聘會(huì ),招聘崗位涉及技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。
行業(yè)專(zhuān)家介紹,校企合作的人才培養模式能夠有效縮短學(xué)生進(jìn)入企業(yè)的適應期。通過(guò)校企合作的人才培養模式,學(xué)生能夠在學(xué)校就接觸到企業(yè)的文化,可增加其對企業(yè)的認同度,而且這種模式還可以有效降低 “應屆畢業(yè)生流動(dòng)性強”給企業(yè)帶來(lái)的損失。同時(shí),降低應屆畢業(yè)生就業(yè)難度是學(xué)校和企業(yè)的共同責任,致力于校企合作的企業(yè)將會(huì )名利雙收。