如何面對此次金融危機

本廠(chǎng)主要生產(chǎn)鑄鐵平板產(chǎn)品，其他相關(guān)產(chǎn)品主要有：鑄鐵平板系列，焊接平板系列，檢驗平板系列，鏜床工作臺系列，地錨器系列，鑄鐵彎板系列，鑄鐵平尺系列，鑄鐵地軌系列，花崗石量具系列，機床墊鐵系列，機床鑄件系列，檢測儀器系列，V型架V型快系列，地錨器系列，鑄鐵平板支架系列等

同2008年金融危機不太相同的是今年這次金融危機引起的全球金融動(dòng)蕩，讓很多人的收入減少，市場(chǎng)的消費能力急劇下降;一大批的人失業(yè)，直接讓制造企業(yè)的產(chǎn)量下降，部分微小企業(yè)面臨倒閉，作為以制造鑄鐵量具為主的企業(yè)來(lái)講，勢必會(huì )產(chǎn)生不可小視的影響，我們如何應對，這將是我公司在最近一段時(shí)間所面臨的困難，以下是本公司具體的執行措施：

1.   在服務(wù)好生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極動(dòng)用本企業(yè)內部資源，努力開(kāi)展銷(xiāo)售工作。集中精力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和新產(chǎn)品，爭奪老產(chǎn)品的批量，擴大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，增加銷(xiāo)售額；組織技術(shù)等力量對企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售攻關(guān)。

2.   面對危機，要對企業(yè)采取積極的措施，增加所有員工的信心，給員工們講解金融知識，并在企業(yè)嚴禁員工參與股市、債券和基金等金融產(chǎn)品的交易，并積極動(dòng)員員工們儲備資金，將資金投入到企業(yè)，保證企業(yè)資金的同時(shí)以保證員工們的收益和降低員工們的投資風(fēng)險；

3.    對內增強管理力度，靈活措施，降低材料的庫存，增加采購批次，增加生產(chǎn)調度反應速度，加快產(chǎn)品在公司內的流轉速度，縮短產(chǎn)品從材料到成品到發(fā)貨這個(gè)過(guò)程在公司內的時(shí)間，減少成品的庫存，增強質(zhì)量合格率的考核。